ניהול פרויקטים ברילקומרס
ניהול פרויקטים ברילקומרס
סוד ההצלחה טמון במנהלי הפרויקטים שלנו, הם המרכז, הלב והראש של הפרויקט. הם ומתודולוגיית הניהול הייחודית שלנו יובילו את הפרויקט שלך להצלחה בטוחה בדיגיטל
סוד ההצלחה טמון במנהלי הפרויקטים שלנו, הם המרכז, הלב והראש של הפרויקט. הם ומתודולוגיית הניהול הייחודית שלנו יובילו את הפרויקט שלך להצלחה בטוחה בדיגיטל
תכנון, תכולה ותקציב
שלב התכנון הוא הבסיס לפרויקט פיתוח מוצלח. בשלב זה נגדיר סופית את תכולת הפרויקט ברמה מדוייקת מספיק שתאפשר לבנות תכנית עבודה מפורטת. את תכנית העבודה נפרק תמיד לחבילות עבודה (דרופים בשפה שלנו) וכל חבילת עבודה נחלק לתתי פרויקטים קטנים ומהודקים (ספרינטים). בדרך זו אנחנו מסוגלים לנהל ולתזמן משאבים בצורה היעילה והמהירה ביותר ולא פחות חשוב – להעביר חבילות לבדיקה באופן שוטף לכל אורך הפרויקט. אנחנו משקיעים בשלב התכנון זמן ומשאבים רבים אבל זו הסיבה שכל פרויקט ברילקומרס מסתיים בול בזמן ובתקציב.
שלב התכנון הוא הבסיס לפרויקט פיתוח מוצלח. בשלב זה נגדיר סופית את תכולת הפרויקט ברמה מדוייקת מספיק שתאפשר לבנות תכנית עבודה מפורטת. את תכנית העבודה נפרק תמיד לחבילות עבודה (דרופים בשפה שלנו) וכל חבילת עבודה נחלק לתתי פרויקטים קטנים ומהודקים (ספרינטים). בדרך זו אנחנו מסוגלים לנהל ולתזמן משאבים בצורה היעילה והמהירה ביותר ולא פחות חשוב – להעביר חבילות לבדיקה באופן שוטף לכל אורך הפרויקט. אנחנו משקיעים בשלב התכנון זמן ומשאבים רבים אבל זו הסיבה שכל פרויקט ברילקומרס מסתיים בול בזמן ובתקציב.
התאמת הטכנולוגיה לפרויקט
אנחנו מפתחים בטכנולוגיות פתוחות, בדוקות ונפוצות. המטרה שלנו היא להתאים את הטכנולוגיה לדרישות הארגון, לידע הקיים בו, לצרכי אבטחת המידע ולדרך הנכונה לאינטגרציה למערכות הליבה. לצורך כך ננתח את דרישות הפרויקט אל מול הטכנולוגיות הקיימות בארגון ונגבש את אופן המימוש הטכנולוגי הנכון ביותר. בארגונים "רזים יותר" בהם לא קיימת מחלקה טכנולוגית או שהיא מצומצמת, הצוות שלנו יתפוס את מקומה וימליץ על הטכנולוגיות הנכונות ביותר לפרויקט ולארגון.
אנחנו מפתחים בטכנולוגיות פתוחות, בדוקות ונפוצות. המטרה שלנו היא להתאים את הטכנולוגיה לדרישות הארגון, לידע הקיים בו, לצרכי אבטחת המידע ולדרך הנכונה לאינטגרציה למערכות הליבה. לצורך כך ננתח את דרישות הפרויקט אל מול הטכנולוגיות הקיימות בארגון ונגבש את אופן המימוש הטכנולוגי הנכון ביותר. בארגונים "רזים יותר" בהם לא קיימת מחלקה טכנולוגית או שהיא מצומצמת, הצוות שלנו יתפוס את מקומה וימליץ על הטכנולוגיות הנכונות ביותר לפרויקט ולארגון.
ניהול הפרויקט
יצאנו לדרך! אחרי כל ההכנות והתכנונים, מתחילה העבודה האמיתית. הפרויקט ברילקומרס מנוהל באופן הדוק ע"י מנהל הפרויקט תוך שיתוף כלל הצוותים – צוותי ה UX, העיצוב, ניתוח המערכות והפיתוח. אנחנו עורכים עדכונים שוטפים מדי שבוע. מנהלים סיכונים, מאתרים בעיות ויוזמים פתרונות בזמן אמת כך שהלו"ז והתקציב ישמרו לכל אורך הפרויקט. אנחנו מעבירים לבדיקות קבלה את חבילות הפיתוח באופן שוטף לכל אורך הפרויקט ומקבלים פידבקים ותיקונים באופן רציף כך שלא נוצרים צווארי בקבוק בביצוע. על מנת להבטיח עמידה בלו"ז נקפיד גם לעדכן ולסייע לנהל את המשימות הפנימיות בצד שלכם (אינטגרציות, פיתוחים נדרשים, הזנות תכנים ועוד).
יצאנו לדרך! אחרי כל ההכנות והתכנונים, מתחילה העבודה האמיתית. הפרויקט ברילקומרס מנוהל באופן הדוק ע"י מנהל הפרויקט תוך שיתוף כלל הצוותים – צוותי ה UX, העיצוב, ניתוח המערכות והפיתוח. אנחנו עורכים עדכונים שוטפים מדי שבוע. מנהלים סיכונים, מאתרים בעיות ויוזמים פתרונות בזמן אמת כך שהלו"ז והתקציב ישמרו לכל אורך הפרויקט. אנחנו מעבירים לבדיקות קבלה את חבילות הפיתוח באופן שוטף לכל אורך הפרויקט ומקבלים פידבקים ותיקונים באופן רציף כך שלא נוצרים צווארי בקבוק בביצוע. על מנת להבטיח עמידה בלו"ז נקפיד גם לעדכן ולסייע לנהל את המשימות הפנימיות בצד שלכם (אינטגרציות, פיתוחים נדרשים, הזנות תכנים ועוד).
אינטגרציות ועליה לאוויר
אולי השלב המורכב ביותר הוא חיבור הפרויקט למערכות הארגון. את שלבי האינטגרציה ננהל ונפתח אל מול Stub מוכנים מראש ונבצע אינטגרציה בצוותים משותפים, בצורה מתואמת היטב כך שלא ניתקל בהפתעות לקראת ולאחר העליה לאוויר. בשלבי האינטגרציה וההשקה אנחנו זמינים באופן מלא לעבודה גם באתר הלקוח בהתאם לצורך והכל כדי שהפרויקט יעלה לאוויר כמתוכנן ללא תקלות.
אולי השלב המורכב ביותר הוא חיבור הפרויקט למערכות הארגון. את שלבי האינטגרציה ננהל ונפתח אל מול Stub מוכנים מראש ונבצע אינטגרציה בצוותים משותפים, בצורה מתואמת היטב כך שלא ניתקל בהפתעות לקראת ולאחר העליה לאוויר. בשלבי האינטגרציה וההשקה אנחנו זמינים באופן מלא לעבודה גם באתר הלקוח בהתאם לצורך והכל כדי שהפרויקט יעלה לאוויר כמתוכנן ללא תקלות.
מדידה ובקרה
הבסיס להצלחה ולשיפור לאורך זמן הוא מדידה חסרת פניות. לכן אנחנו מקפידים למדוד את עצמנו בכל פרויקט. יש לנו מס' מדדים אך החשוב בינהם הם מדד ה- Happy Customer – בסוף חשוב לנו לא רק להשלים את הפרויקט במדוייק, בזמן ובתקציב, חשוב לנו לייצר עבורכם הצלחה ושהדרך תהיה לכם נוחה ונעימה. זו הסיבה שזהו המדד המרכזי שלנו להצלחה. מעבר למדד הלקוח השמח נמדוד תמיד כמובן גם את העמידה בזמנים, את התקציב וכמובן את איכות התוצר. המדידה מתבצעת באופן שוטף לכל אורך הפרויקט כאשר הנהלת החברה שותפה לתהליכי הבקרה באופן שוטף
הבסיס להצלחה ולשיפור לאורך זמן הוא מדידה חסרת פניות. לכן אנחנו מקפידים למדוד את עצמנו בכל פרויקט. יש לנו מס' מדדים אך החשוב בינהם הם מדד ה- Happy Customer – בסוף חשוב לנו לא רק להשלים את הפרויקט במדוייק, בזמן ובתקציב, חשוב לנו לייצר עבורכם הצלחה ושהדרך תהיה לכם נוחה ונעימה. זו הסיבה שזהו המדד המרכזי שלנו להצלחה. מעבר למדד הלקוח השמח נמדוד תמיד כמובן גם את העמידה בזמנים, את התקציב וכמובן את איכות התוצר. המדידה מתבצעת באופן שוטף לכל אורך הפרויקט כאשר הנהלת החברה שותפה לתהליכי הבקרה באופן שוטף
ההצלחה שלכם במרכז
בסופו של דבר אנחנו קמים בבוקר בשביל לייצר עבורכם הצלחה בטוחה בדיגיטל. זו האמת. זו גם הסיבה שאנחנו משקיעים כל כך הרבה בלייצר את המתודולוגיה הנכונה והמדוייקת ואנחנו לא מפסיקים לשפר ולהתייעל. יותר מהכל, חשוב לנו לעבוד ביחד, העקרון המנחה שלנו הוא שאנחנו עובדים בצוות אחד. נוביל את הפרויקט להצלחה בטוחה ולשותפות אמיתית לדרך לאורך שנים
שנתחיל?
בסופו של דבר אנחנו קמים בבוקר בשביל לייצר עבורכם הצלחה בטוחה בדיגיטל. זו האמת. זו גם הסיבה שאנחנו משקיעים כל כך הרבה בלייצר את המתודולוגיה הנכונה והמדוייקת ואנחנו לא מפסיקים לשפר ולהתייעל. יותר מהכל, חשוב לנו לעבוד ביחד, העקרון המנחה שלנו הוא שאנחנו עובדים בצוות אחד. נוביל את הפרויקט להצלחה בטוחה ולשותפות אמיתית לדרך לאורך שנים
שנתחיל?